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香港马会总公司

如何做好市场部经理?香港开奖日期表
更新时间:2019-10-10

  我是一个做了五年市场调研的营销人员,其中调研主管当了有两年,市场调研是我的优势,另外,在市场部浸淫了五年,市场部内部的岗位运作也是比较熟悉。现在有一家公司打电话给我叫我去...

  我是一个做了五年市场调研的营销人员,其中调研主管当了有两年,市场调研是我的优势,另外,在市场部浸淫了五年,市场部内部的岗位运作也是比较熟悉。现在有一家公司打电话给我叫我去面试市场部经理岗位,我没有投过简历,是这家公司主动找到我的。这家公司是出口加工型企业,现在转型,准备搞国内市场开拓,现在是产品导入期,营销队伍才刚刚开始搭建。这家企业生产能力很有优势,但是国内行销是空白的,一点经验都没有!国内营销部门的人员也仅仅是营销总监刚刚到位。该企业的主营产品是蓝牙耳机。你们说,我去这家公司的胜算有多大啊,如何才能当好这个市场部经理啊?我分不多,只能给20的奖励分了。听说百度知道是万能的,大家帮帮我啊!

  大家可以展开谈谈:这家公司在国内市场和国内营销都是一片空白的情况下,市场部经理最迫切要做好哪几方面的工作,具体怎么开展呢?也可以就蓝牙耳机这个产品市场展开陈述,看清楚了,是“蓝牙耳机”不是“蓝牙手机”。为了提高大家的积极性,我决定提高悬赏分到50分,先谢谢大家的无私帮助!展开我来答

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  我是做耐用消费品的,做过5年市场经理,我觉得每个公司对市场经理理解的意义都不一样,有的把市场部作为销售业务来看待,有的公司把市场部作为管理企划的来看,我就是做后者的,说说我对市场部的理解,市场部就是完成产品渠道消化的作用,经销商进货之后,其他一切的东西都是市场部来完成了,市场部主要是做通路的,完成产品到货币的交换,市场部就完成任务了,由此根据公司实际情况市场部可分为:1.企划,黄大仙救世报心水论坛,广告,促销活动。2.终端形象3.督导促销员管培训,这样围绕每一步骤进行分解,分别由市场助理或专员进行跟踪完善,把整个市场部体系完善起来,包括各种流程制定,促销员督导的薪资管理考核等。。。

  现在产品竞争激烈,要想发展,必须建立自己的营销队伍,从产品的下货到顾客手中都得有自己的队伍,这样才能持续稳定的增长,一句话,市场部就是做通路的。

  (三)是销售部的伙伴。可以说,市场部是企业的“大脑”或“领航员”,在变化莫测的市场上,为企业辨路、寻路、带路,对企业的自下而上与发展,起着至关重要的作用。

  4、公关宣传 研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、运用公关报道、规划CIS运用。

  3、监管经营部或办事处销售VI系统的执行,并行使不符合CI标准的否决权,责成定期整改;

  协助收集市场信息,支持公司总经理制订销售及市场计划 每年/每季 公司年度销售及市场计划;新产品推广与监督

  跟踪并评估当地广告和促销活动效果,并向公司总经理汇报 日常 广告促销活动报告,评估报告

  向各办事处、经营部、直销员和客户收集市场信息,向公司总经理及片区经理反馈 日常/每周报告 市场信息报告

  宏观来说:(一)市场部是营销决策部门信息提供者和参谋;(二)是把产品、服务信息传达给目标顾客的企划者和执行者;

  (三)是销售部的伙伴。可以说,市场部是企业的“大脑”或“领航员”,在变化莫测的市场上,为企业辨路、寻路、带路,对企业的自下而上与发展,起着至关重要的作用。

  1、制定产品推广策略 1)制定产品线)制定新品上市推广策略—宣传策略、渠道策略、价格策略

  2、规划广告策略(1)制订年度及各月和特定活动的广告计划(2)门头、专柜等的设计和制作

  3、规划促销策略(1)针对经销商的促销办法(2)针对本公司促销员的促销办法(3)针对消费者的促销办法

  4、公关宣传 研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、运用公关报道、规划CIS运用。

  (一)广告宣传1、参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;2、协调和指导经营部或办事处的广告、宣传、促销、公关等工作;

  3、监管经营部或办事处销售VI系统的执行,并行使不符合CI标准的否决权,责成定期整改;4、对公司广告及促销效果作评估;

  1、制定年度媒介宣传计划;2、维护良好的媒体关系,定期举行媒体见面会;2、协助产品推广和促销,制定相应的公关活动计划;

  调查公司培训需求,制订公司培训计划和预算,组织、落实和评估公司培训。(五)市场管理

  协助收集市场信息,支持公司总经理制订销售及市场计划 每年/每季 公司年度销售及市场计划;新产品推广与监督

  跟踪并评估当地广告和促销活动效果,并向公司总经理汇报 日常 广告促销活动报告,评估报告

  向各办事处、经营部、直销员和客户收集市场信息,向公司总经理及片区经理反馈 日常/每周报告 市场信息报告

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